Het belang van begeleiding bij reorganisaties

Na een reorganisatie krijgen we vaak veel aandacht voor de medewerkers die hun baan verliezen. Maar wat gebeurt er met de mensen die blijven? De zogenaamde ‘achterblijvers’ ervaren vaak een verandering die minstens zo ingrijpend is, maar krijgt dit voldoende aandacht?

Wanneer vaste collega’s verdwijnen, vertrouwde gezichten wegvallen en de werkstructuur verandert, kan dat een grote impact hebben. Nieuwe taken, een nieuwe manager, misschien zelfs een andere locatie – het is allemaal onderdeel van een nieuwe realiteit. En voor veel mensen betekent dit onzekerheid, verwarring en soms zelfs verlies van het gevoel van thuishoren in de organisatie.

De veranderingen die plaatsvinden, vragen om tijd en aandacht. Hoe zorg je ervoor dat de organisatie als geheel blijft functioneren en zich herstelt van de reorganisatie? Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich weer verbonden voelen met de nieuwe organisatie, de nieuwe structuur en hun rol daarin?

De focus ligt vaak op degenen die vertrekken, maar het is net zo belangrijk om te investeren in de mensen die blijven. Zij hebben ook begeleiding nodig om zich opnieuw te verbinden met de organisatie en de veranderingen te omarmen.

Als coach en adviseur ben ik er voor organisaties en medewerkers die door een reorganisatie heen gaan, zowel voor degenen die vertrekken als voor degenen die blijven. Dit zorgt ervoor dat de transitie niet alleen van bovenaf wordt gestuurd, maar dat iedereen zich ondersteund voelt in de nieuwe situatie.

De reorganisatie is pas echt geslaagd als zowel de vertrekkers als de achterblijvers zich gesteund voelen en de organisatie als geheel weer in balans komt. Het is tijd om niet alleen de veranderingen te accepteren, maar deze ook actief vorm te geven.

Heb je vragen over hoe ik je kan helpen om jouw team door deze transitie te begeleiden? Neem gerust contact met me op. Laten we samen bouwen aan een organisatie die klaar is voor de toekomst.

#reorganisatie hashtag#achterblijvers hashtag#persoonlijkeontwikkeling hashtag#teamdynamiek hashtag#organisatieverandering hashtag#transitie hashtag#ondersteuning hashtag#nieuwbegin

15 oktober 2025
Twee weken geleden verscheen er een alarmerend bericht op NU.nl: het aantal werknemers dat zich ziek meldt vanwege stressgerelateerde klachten is in vijf jaar tijd met 36% toegenomen. Inmiddels komt één op de vier verzuimdagen in Nederland door stress (bron: ArboNed & HumanCapitalCare).
29 september 2025
Negatieve gedachten… we hebben ze allemaal. Ze fluisteren ons dingen in zoals: “Je kunt dit niet.” “Wie zit er nou op jou te wachten?” “Wat als het misgaat?” Ze lijken klein, maar kunnen een enorme impact hebben.
Kleurrijke spelstukken verbonden door lijnen, die online en offline netwerken vertegenwoordigen. Tekst:
17 september 2025
Als ondernemer ervaar ik dagelijks hoe belangrijk een sterk netwerk is. Nieuwe klanten komen bij mij bijna altijd via mond-tot-mondreclame. Mensen kennen mij, weten wat ik doe en vertellen dat door. Zichtbaarheid speelt daarin een grote rol: laten zien waar jij de oplossing voor bent en wat jouw toegevoegde waarde is.