Coaching voor iedereen

Welkom op de weg naar effectieve teamontwikkeling, leiderschapstraining of trainingen rondom werkgeluk en solliciteren! Als ervaren loopbaancoach en trainer ben ik er om bedrijven, managers en leidinggevenden te activeren en te ondersteunen bij de uitdagingen van de voortdurend veranderende arbeidsmarkt.

 

Mijn aanpak als trainer is gericht op het op maat maken van trainingen die naadloos aansluiten op de specifieke behoeften van jouw team.

We starten met een diepgaande inventarisatie van de gewenste trainingsresultaten, zodat elke sessie waardevol en doelgericht is. Of het nu gaat om het versterken van teamdynamiek, individuele begeleiding, of het aanpakken van specifieke loopbaanvraagstukken zoals solliciteren, talentontwikkeling, CV-opbouw, LinkedIn-optimalisatie, of het nemen van regie over de eigen loopbaan – ik ben er om mijn kennis en praktijkervaring te delen.

Mijn trainingen kenmerken zich door interactieve sessies waarin we niet alleen van mijn expertise leren, maar juist ook van de waardevolle inzichten van de deelnemers zelf. Met meer dan 25 jaar werkervaring in een sterk veranderende organisatie sta ik paraat om managers te ondersteunen in lastige gesprekken, reorganisaties, veranderingsmanagement en leiderschapsontwikkeling. Mijn doel is om niet alleen te informeren maar ook te inspireren, zodat jouw team en management de benodigde tools en vaardigheden verkrijgen om succesvol te navigeren in een dynamische arbeidsmarkt. Trainingen en workshops zijn live op locatie maar ik kan ook inspiratie webinars over een bepaald thema faciliteren.

 

Ontdek wat mijn trainingen en coaching voor jouw bedrijf kunnen betekenen, ik vertel je er graag meer over.

 

Voorbeelden van trainingen die ik heb gegeven zijn:

  • Leiderschap in een sterk veranderende omgeving
  • Slecht nieuws gesprekken en emoties managen bij reorganisaties
  • Het sollicitatiegesprek
  • Hoe gebruik ik LinkedIn effectief als het gaat om solliciteren en netwerken
  • Samenwerking binnen mijn team: Met de TalentScan als vertrekpunt.
  • Hoe zet ik mijn talenten aan het werk?
  • Hoe zien de talenten van mijn teamleden eruit en hoe versterken we elkaar?
  • Hoe voer je een goed gesprek met je medewerkers over hun ontwikkeling?
  • Geweldloze communicatie bij reorganiseren
Share by: