Mensgericht en effectief door verandering

Wat ik aanbied


Met meer dan 25 jaar ervaring in grote financiële instellingen en een achtergrond als coach en trainer, weet ik hoe complex een reorganisatie kan zijn. Het vraagt om strategische besluitvorming, maar minstens zo belangrijk: empathie, aandacht en begeleiding voor zowel vertrekkende als blijvende medewerkers.

Ik bied maatwerkbegeleiding voor organisaties, leiders en teams tijdens reorganisaties.


Dit kan bestaan uit:

  • Trainingen en workshops over verandering, leiderschap en communicatie.
  • 1-op-1 coaching voor leiders of medewerkers.
  • Teamcoaching om de samenwerking en verbinding te behouden of herstellen.



Wat het jouw organisatie brengt

  • Leiders die zijn voorbereid op moeilijke gesprekken en verandering binnen hun teams.
  • Medewerkers die zich gehoord en gesteund voelen, zowel bij vertrek als bij het blijven.
  • Een organisatie die na de reorganisatie weer in balans komt en vooruit kan.


Wat mij onderscheidt

  • Dubbele focus – aandacht voor vertrekkers én achterblijvers.
  • Mens en resultaat in balans – oog voor emoties, maar ook voor het behalen van doelen.
  • Ervaring in complexe situaties – ruime ervaring met veranderprocessen en hun impact.
  • Praktisch én empathisch – concrete tools en vaardigheden gecombineerd met echte aandacht voor de mens achter de functie.


Drie tips voor een soepele reorganisatie


  • 1. Bereid leiders goed voor

    Train en ondersteun hen bij het voeren van lastige gesprekken, empathisch handelen en het behouden van een positieve cultuur.

  • 2. Luister naar medewerkers

    Reorganisaties brengen veel onzekerheid met zich mee voor zowel vertrekkende als blijvende medewerkers. Zorg voor open communicatiekanalen waar ze hun zorgen kunnen uiten en vragen kunnen stellen. Bied ondersteuning, begeleiding en eventueel herplaatsingsmogelijkheden om hen te helpen omgaan met veranderingen en nieuwe taken.

  • 3. Bied coaching voor nieuwe perspectieven

    Help mensen vooruit te kijken, hun talenten te benutten en hun zelfvertrouwen terug te vinden.

📄 Meer lezen?
In mijn blog Het belang van begeleiding bij reorganisaties vertel ik waarom ook de achterblijvers intensieve begeleiding verdienen, en hoe je als organisatie deze cruciale groep versterkt.


📩 Samen werken aan een succesvolle transitie?
Neem contact met me op voor een vrijblijvend gesprek.


Snel contact opnemen?