Als ervaren loopbaancoach en trainer, met meer dan 25 jaar ervaring in grote financiële instellingen, begrijp ik als geen ander de uitdagingen die gepaard gaan met reorganisaties. Het is een complex proces dat niet alleen vraagt om strategische besluitvorming, maar ook om empathie en effectieve begeleiding van zowel leiders als medewerkers.

Het is van cruciaal belang om aandacht te besteden aan zowel de vertrekkende als de blijvende medewerkers tijdens het reorganisatieproces. Hier zijn drie concrete tips die ik aanbeveel om het proces soepeler te laten verlopen:

  • Stap 1: Investeer in leiderschap

    Leiders moeten worden voorbereid op het voeren van moeilijke gesprekken en het begeleiden van veranderingen binnen hun teams. Zorg voor training en ondersteuning om hen te helpen effectief te communiceren, empathisch te handelen en een positieve bedrijfscultuur te behouden.

  • Stap 2: Luister naar de behoeften van medewerkers

    Reorganisaties brengen veel onzekerheid met zich mee voor zowel vertrekkende als blijvende medewerkers. Zorg voor open communicatiekanalen waar ze hun zorgen kunnen uiten en vragen kunnen stellen. Bied ondersteuning, begeleiding en eventueel herplaatsingsmogelijkheden om hen te helpen omgaan met veranderingen en nieuwe taken.

  • Stap 3: Bied coaching aan voor nieuwe perspectieven

    Reorganisaties kunnen ook kansen bieden voor persoonlijke groei en ontwikkeling. Door coaching en training aan te bieden, kunnen medewerkers worden geholpen om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen, zich aan te passen aan veranderingen en nieuwe mogelijkheden te ontdekken. Dit zal niet alleen hun eigen welzijn verbeteren, maar ook de veerkracht en productiviteit van het team versterken.

Ik geloof sterk in maatwerk en ben ervan overtuigd dat elke organisatie unieke behoeften heeft tijdens een reorganisatie. Mijn ervaring stelt mij in staat om op een empathische en effectieve manier te begeleiden, zodat zowel de organisatie als de medewerkers als ambassadeurs verder kunnen gaan. Laten we samen werken aan een succesvolle transitie naar een betere toekomst.



Ik geef trainingen, workshops op gebied van verandering en leiderschap maar breng ook 1 op 1 coaching en team coaching voor leiders en medewerkers bij de bovengenoemde onderdelen.


Benieuwd naar hoe ik uw organisatie kan ondersteunen tijdens een reorganisatie? Neem gerust contact met me op voor een vrijblijvend gesprek.


Snel contact opnemen?