Loopbaancoaching, een oplossing voor personeelsbehoud in een krappe arbeidsmarkt!

In de huidige krappe arbeidsmarkt is het behoud van talent crucialer dan ooit. Uit recent onderzoek blijkt echter dat veel werkgevers geen maatregelen nemen om personeel vast te houden, ondanks dat uitstroom een groot probleem vormt. Vooral in sectoren zoals openbaar bestuur, zorg, horeca en onderwijs, waar de personeelsuitstroom significant is, is het van vitaal belang om strategisch beleid te voeren op het gebied van personeelsbehoud. Afgelopen week wees Saskia Grit van het UWV ons hierop met dit artikel Plaatsen | LinkedIn


De Uitdagingen van Personeelsbehoud

Uit een enquête onder 4.000 werkgevers blijkt dat 30% van hen de uitstroom van personeel als een groot probleem ziet. De belangrijkste redenen hiervoor zijn:

- Krappe arbeidsmarkt: Medewerkers hebben meer mogelijkheden en durven sneller over te stappen naar een andere werkgever.

- Betere financiële beloning en interessanter werk elders:Dit zijn veelgehoorde redenen waarom medewerkers hun huidige werkgever verlaten.

- Pensioen en vervroegde uittreding: Vooral bij grotere werkgevers is dit een veelvoorkomende oorzaak.


 Waarom kan loopbaancoaching de oplossing zijn?

Loopbaancoaching biedt diverse voordelen die direct bijdragen aan het behoud van personeel. Hier zijn enkele redenen waarom loopbaancoaching een effectieve strategie is voor personeelsbehoud:

 1. Betere werksfeer en tevredenheid:

 Loopbaancoaching helpt medewerkers hun werkgerelateerde doelen en persoonlijke ambities te verkennen en na te streven. Dit leidt tot hogere tevredenheid en een betere werksfeer, aangezien medewerkers zich gesteund en gewaardeerd voelen.

 2. Individuele ontwikkeling en groei:

 Door middel van coaching krijgen medewerkers de kans om hun vaardigheden te ontwikkelen en te groeien binnen de organisatie. Dit voorkomt stagnatie en bevordert een gevoel van vooruitgang en vervulling.

 3. Verbeterde communicatie en autonomie:

 Individuele en TeamCoaching sessies bevorderen open communicatie en helpen medewerkers om hun behoeften en wensen beter te uiten. Dit leidt tot meer autonomie en vrijheid, maar ook tot betere communicatie en een fijnere samenwerking.

 4. Gezondere Werk-Privé balans:

 Loopbaancoaches kunnen medewerkers begeleiden bij het vinden van een gezonde balans tussen werk en privéleven. Dit vermindert stress en burnout-risico’s, waardoor medewerkers langer en productiever bij de organisatie blijven, verzuim afneemt of voorkomen kan worden.

 5. Gerichte begeleiding bij onboarding:

 Een goed begeleid inwerktraject is essentieel voor nieuwe medewerkers. Loopbaancoaching kan dit proces ondersteunen door inzicht te geven in het talent van de nieuwe medewerker en de ontwikkelpunten die er zijn. Op deze manier kan er een op maat gemaakt plan worden gemaakt voor de onboarding en ontwikkeling van deze nieuwe medewerker in de rol die hij/zij gaat vervullen.


 Praktische tips voor werkgevers:

Werkgevers die actief aan de slag gaan met personeelsbehoud, boeken de meeste successen met de volgende maatregelen:

- Betere financiële beloning: Concurrerende salarissen en bonussen zijn essentiële incentives.

- Meer aandacht voor werksfeer: Dit kan variëren van teamuitjes tot een prettige kantooromgeving. Elkaar vaker informeel kunnen spreken en echt leren kennen. Maar ook teamcoaching om elkaar te leren kennen en fijn samen te werken.

- Meer individuele gesprekken met oprechte aandacht: Regelmatige feedback en persoonlijke ontwikkelingsgesprekken versterken de band tussen werkgever en werknemer. Luister met echte aandacht en probeer open te staan anders te denken.

- Flexibele werktijden en roosters: Autonomie over werktijden verhoogt de tevredenheid.

- Meer vrijheid en autonomie: Vertrouwen geven aan medewerkers in hun werkzaamheden verhoogt hun betrokkenheid.


 Ik help jullie graag op weg:

 Bedrijven, managers en HR-medewerkers die serieus werk willen maken van personeelsbehoud, kunnen loopbaancoaching niet over het hoofd zien. Als loopbaancoach help ik organisaties om talent te behouden en te laten groeien. Door coaching kunnen medewerkers hun volledige potentieel benutten, wat leidt tot hogere productiviteit, tevredenheid en loyaliteit.


 Ik doe dit op een leuke manier met de inzet van gamebased assessments van IVY Works IVY Works Teamfit. Ik breng daarmee talent van de medewerkers en teams in beeld en zorg voor de goede dialoog. Ik breng mensen in beweging en leer ze hoe ze het goede gesprek op kantoor kunnen voeren over wat ze nodig hebben. Uiteraard help ik ook HR, managers bij de uitdagingen in hun rol.


 Ben jij een manager die oprechte interesse toont in je medewerkers en teams, durft te innoveren met maatwerk, echt talent objectief in beeld durft te brengen en het lef heeft om het anders en vooral leuk aan te pakken?


Neem dan contact met me op en ontdek hoe je met mijn coaching jouw mensen en teams naar een hoger niveau kunnen tillen en kunnen behouden voor jouw organisatie!


 #Personeelsbehoud #Loopbaancoaching #Talentmanagement #HR #Bedrijfsontwikkeling #Arbeidsmarkt


Staat bij jouw organisatie de achterdeur ook open?

Samenwerking Dux Nova

12 juni 2025
"Een samenwerking waar ik blij van word!"

Tijd voor jezelf. Echte tijd. Niet voor je gezin. Niet voor je vrienden. Voor jou.

28 mei 2025
Wanneer had jij voor het laatst écht tijd voor jezelf? En dan bedoel ik niet een verloren kwartiertje tussen twee afspraken in of een snelle wandeling terwijl je ondertussen je boodschappenlijstje in je hoofd afvinkt. Ik bedoel: tijd die je bewust hebt vrijgemaakt, puur voor jou. Tijd waarin je oplaadt, waarin je niet hoeft te zorgen, te regelen, te presteren of aan te staan.

Veranderen begint bij weten wat je écht drijft!

19 mei 2025
Waarom houd je sommige dingen moeiteloos vol, terwijl je bij andere steeds weer afhaakt? Het verschil zit bijna nooit in wilskracht. Het zit in waarom je het doet. Als je diep vanbinnen voelt waarvoor je het doet, wordt volhouden geen strijd, maar een keuze die klopt. Een keuze die energie geeft in plaats van kost. Daarom is het zo belangrijk om te weten wat jou écht drijft. Neem nu als voorbeeld sporten. Voor veel mensen is afvallen de belangrijkste motivatie. “Ik wil 10 kilo kwijt.” Klinkt als een helder doel, maar als het resultaat te lang op zich laat wachten, verdwijnt de motivatie vaak snel. Want puur op discipline kom je er vaak niet — in elk geval niet duurzaam. En stop je dan als je doel is bereikt? Voor mij is sporten geen doel op zich en ook niet alleen een manier om af te vallen (al voel ik me daar zeker beter door). Sporten is voor mij een manier om te investeren in gezond ouder worden. Om mee te kunnen blijven doen, nieuwe avonturen te blijven beleven en herinneringen te kunnen maken met mijn gezin. Afgelopen meivakantie in Maleisië voelde ik dat opnieuw. Ik liep eindeloos veel trappen, deed een trekking door de jungle, en won weer van mijn hoogtevrees, ik voelde me sterk en energiek. Een paar jaar geleden had ik dat niet gekund. En dát is mijn motivatie. 💡 Omdat ik wil ontdekken, beleven, groeien. 💡 Omdat ik mee wil doen met mijn kinderen, niet langs de zijlijn toekijken. 💡 Omdat ik wil laten zien aan mijn kinderen – én aan mezelf – dat je meer kunt dan je denkt als je weet waarvoor je het doet. Dat is de kern van elke verandering die écht werkt: je doet het niet voor een resultaat op korte termijn, maar omdat het past bij wie jij bent en wat jij belangrijk vindt. Dus… wat drijft jóu echt? 👉 Ben je klaar om dat te ontdekken? Stuur me een bericht. Ik help je jouw échte motivatie boven water te krijgen — zodat je vanuit daar keuzes kunt maken die blijven.